小青柑作為獨(dú)立的門(mén)類(lèi)出現(xiàn)在雙十一的購(gòu)物節(jié)之上，這應(yīng)該算是電商平臺(tái)所做的一個(gè)劃分，細(xì)細(xì)想來(lái)這應(yīng)該算是一個(gè)里程碑事件——外部市場(chǎng)對(duì)行業(yè)產(chǎn)品按需求進(jìn)行劃分。
說(shuō)來(lái)也奇怪，柑普茶上市之初，不少茶商對(duì)此不屑一顧，認(rèn)為柑普茶是走歪路；等到柑普茶大火之后，又紛紛加入其中，使柑普茶呈井噴發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了種種亂象?，F(xiàn)在柑普茶被單獨(dú)劃分出來(lái)，雖說(shuō)是一件值得慶幸的事情，但也說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題——為啥不是由普洱茶市場(chǎng)先行劃分，然后再由電商平臺(tái)接受并跟進(jìn)。
柑普茶的市場(chǎng)很大，從最初不過(guò)幾百萬(wàn)的交易額已經(jīng)擴(kuò)大到每年數(shù)億的規(guī)模。這也誕生出很多主做柑普茶的茶商，他們有的來(lái)自于普洱茶行業(yè)，有的來(lái)自白茶甚至是紅茶綠茶等等。市場(chǎng)做起來(lái)了，卻沒(méi)有形成一股強(qiáng)大的力量來(lái)對(duì)原有的行業(yè)進(jìn)行擴(kuò)充，這說(shuō)明什么？
種種跡象表明，現(xiàn)在整個(gè)普洱茶行業(yè)力量比較分散，茶商之間沒(méi)能擰成一股繩，形成一股推動(dòng)市場(chǎng)不斷向前發(fā)展的力量。前不久聽(tīng)圈內(nèi)的朋友說(shuō)，在茶商做直播帶貨的過(guò)程中，有同行過(guò)去搗亂的。為此我也專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇文章來(lái)分析這種損人不利己的行為動(dòng)機(jī)何在。現(xiàn)在這些種種跡象加在一起恰恰反映出普洱茶行業(yè)內(nèi)部人心散亂的不爭(zhēng)事實(shí)。
現(xiàn)在的局面很微妙，市場(chǎng)處于一個(gè)內(nèi)卷極其嚴(yán)重的瓶頸期，如果能夠順利突破這個(gè)瓶頸，未來(lái)等待茶商的則會(huì)是星辰大海。反之長(zhǎng)期間卡在這里，嚴(yán)重的內(nèi)卷必然導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如此則吉兇難料。令人深思的是，倘若茶商能夠團(tuán)結(jié)一致，集中力量把電商直播、新品研發(fā)這些事情搞好，所有的問(wèn)題都將不是問(wèn)題?？缮虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，想要放下彼此的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，齊心協(xié)力去做這樣幾件事，其實(shí)也挺困難。說(shuō)白了，普洱茶行業(yè)現(xiàn)在就需要那么幾個(gè)領(lǐng)軍人物，幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，然后整合市場(chǎng)資源，然后集中力量把上面的難題都解決了，從而使大部分人的收益更上一層樓。
文：天火
